Зачем идти работать на Microsoft?

Многие мои читатели высказывают в личной переписке желание работать на Microsoft, и против этого трудно что возразить – для этого есть хорошие причины. Вот только, я не уверен, что все знают такие причины, и насколько справедливы причины, о которых они сами думают. Не буду врать, в свое время я тоже решал идти ли работать на эту фирму и причины, которые тогда я принимал во внимание, были лишь частично верные. Теперь, узнавши какие причины верные, а какие не очень, я бы хотел ими с вами поделиться.

Обычно, выбирая Microsoft в качестве места работы, люди руководствуются такими идеями:

1.       Стать классным специалистом, научится ремеслу разработки софта, чтоб быть на «верхушке мира»

2.       Сделать карьеру и заработать кучу денег

3.       Найти место работы в большой стабильной компании, где можно просто честно делать свое дело до пенсии

Итак, начнем. Первая причина действительно верная. В мире очень немного фирм уровня, сравнимого с Майкрософтом, когда это касается разработки софта. У меня есть знакомые во многих других из этих фирм, так что у меня есть с чем сравнивать. Скажем, насколько можно научиться программировать в IBM я не уверен, но зато процессу разработки софта и «неизбежному злу» оффисной политике вы там научитесь как нигде еще, по крайней мере в компьютерной индустрии. С другой стороны, в Гугле научиться оффисной политике и в значительной мере процессу, практичеки невозможно, зато программировать вас научат. Это, кстати, момент, который многие начинающие программисты не понимают: мало просто уметь программировать, нужно еще понимать процесс разработки софта. Оффисной политике я бы, кстати, не хотел учиться, но к сожалению она обычно идет в одном пакете с процессом. А вот сам процесс – milestones, цикл выпуска, методики разработки – это все архиважно. Так вот, Майкрософт занимает удачную «золотую середину» – здесь вы можете научиться и процессу, и программированию как нигде в мире. Ни один университет не может дать вам столько знаний, как несколько лет на Майкрософте.

Ради этого на Майкрософт идти стоит. Без дураков. Кстати, хорошо еще сменить дисциплину за это время, скажем, я знаю все это и с точки зрения разработчика, и с точки зрения program manager'а. Но вот вы научились, стали таким умным и крутым, круче вас только яйца и горы... Причем, даже без особой иронии. Майкрософт – это действительно профессиональная вершина, как Эверест. И вот вы стоите это на вершине – самой выской в мире – в одиночестве и начинаете понимать, что вершина – это может и здорово, но это еще и тупик. Дальше альпинисту не подняться. И начинаются размышления о других целях...

Кстати, парой строк выше я, конечно, немного погрешил против истины. Вы на вершине не один. В случае Майкрофоста это порядка семидесяти тысяч человек по всему миру. Для IBM и Гугла цифры тоже немаленькие. В общем, вершина очень даже основательно заселена. И вот вы стоите на Эвересте, а на кочках и камнях вокруг гордо расположились гордые горные козлы - животные выносливые, сильные и ловкие. Они не лезли на эту гору, они тут просто живут. И тоже любят места повыше. Конечно, кочки и камни несравнимы с размерами той горы, на которую вы взобрались, но с ними связаны мелкие жизненные блага, вроде ощутимо более выской зарплаты или премии.

Конечно, не все кочки заняты козлами. На некоторые все-таки забрались собратья-альпинисты. И у такой кочки атмосфера значительно лучше - нет суетливового бодания по вопросам карьеры, сверху на тебя ничего не падает, да и сама атмосфера куда менее ароматная. В общем, жизнь становится прекрасной и удивительной. Ну, скажем, для примера взгляние на начало этого блога, когда моим менеджером был Сергей Соляник. Если вы прошли по ссылке на его блог, то должны были заметить некоторую странность, правда?

К сожалению, чтобы взобраться на занятую козлом кочку вам вовсе не нужны умение висеть на пальцах над пропастью или ходить по леднику со скрытыми трещинами и оползнями. Ваши профессиональные навыки альпиниста, или там программиста, не имеют теперь особого значения. Вам нужны пара рогов, твердый лоб и умение бодаться. Ну, может умение скооперироваться с другим козлом, если запрыгнувший на вершину заяц покажется слишком страшным противником, чтобы сражаться с ним в одиночку. Да что там заяц? Мы, козлы, и льва забодаем, лишь бы козлов хватило. И надо сказать, что уж кого-кого, а этих ребят в жизни вокруг хватает где угодно.

Вы уже поняли, что я перешел к теме второй причины прихода на Майкрософт? Если вы хотите сделать карьеру, то куда правильнее придти на Майкросфот, научиться, и дальше идти в небольшую фирму, стартап, может даже начать свой бизнес, если есть правильная идея и ресурсы, на крайний случай в консалтинг.

Что приводит нас к третьей причине – место, где можно просто честно делать свою работу до конца своей жизни или хотя бы до пенсии. Увы, вершина ваша отнюдь не холодный Эверест, а что-то вроде вулкана, и не всегда дремлющего. Ну, может не Сент-Хелен, но все-таки. Да, Майкрософт чрезвычайно стабилен как компания и имеет огромные резервы наличности, равно как и доходы. Даже в худшие времена после 2000-го года, когда IBM и Sun увольняли тысячами, на Майкрософте не было ни единого массового сокращения штатов. «Мастдайщики» и Пол Грем просто бредят, Майкрософт отнюдь не мертв, он очень даже жив и останется таковым многие годы и скорее всего десятилетия. Однако, с кривыми колокольчика и прочими современными технологиями менеджмента, о некоторых из которых я уже писал, ни одна большая фирма в корпоративной Америке не является местом, где можно просто спокойно делать своё дело. Ни одна. Ни в какой индустрии. Не испытывайте такой иллюзии – она вредна. А в индустрии разработки софта это все еще приперчено аутсоурсингом и работами уходящими в Индию и Китай. Так что третья причина – тоже липовая.

Да, вам надо честно делать свою работу, для этого вас и наняли. Но для вас Майкрософт должен быть не местом работы, а университетом с очень хорошей стипендией. И если вы учитесь в университете, то нужно когда-то получать диплом и начинать поиск настоящей работы. Насчет настоящей работы, см. выше.

Это, конечно, если у вас нет желания лезть на кочки и бодаться. Но даже бодаться лучше в более мелких фирмах – конкуренция меньше, козлы менее опытные, да и лбы не такие твердые. Ну, что поделать, да, и это Майкрософт тоже умеет делать лучше всех! В этом плане фирмы размером с Майкрософт – в любой индустрии – это как Кубок Мира по боданию. Престижно, но лучше сначала потренироваться в школьной команде, потом в региональных чемпионатах, выйти на национальный уровень, а там, набравши опыта, можно и в мировой чемпионат. К тому же куш в стратапе может быть значительно лучше, чем на Майкрософте, так что если лезть бодаться на Майкрософт, то только из спортивного интереса. И главное – не надо путать умение бодаться и альпинизм. Ошибка может быть фатальной, и в той, и в другой области! :-)

Вы можете спросить, а что это я вам все это советую, а сам сижу на Майкрософте как приклееный? Ну, для начала, я все-таки в душе немного «вечный школяр». Кроме того, ответ простой: у меня один ребенок в университете, а второй поступает в следующем году. В Америке это очень дорого. Поэтому, ближайшие года два-три я, скорее всего, не буду дергаться. Тем более и поучиться еще есть чему. А дальше – посмотрим. Например, я с интересом приглядываюсь к Microsoft Consulting Europe. Надо сказать, что Microsoft Europe и Microsoft Russia (названия неточные, но вы поняли о чем я говорю) – это компании с изрядно другой культурой, нежели головная компания. А поездить по всей Западной Европе за счет хорошей фирмы и набрать деловых связей звучит очень привлекательно. И это только одна из возможностей, другие я тоже не исключаю. Включая стартапы, мелкие быстро растущие перспективные фирмы, или даже свой бизнес, если будет настоящая идея. Вот такая вот картина.

Theme by Danetsoft and Danang Probo Sayekti inspired by Maksimer